


2019年8月17日,,中国有色集团副总经理严弟勇赴大连为2019年度中青年辅导干部培训班进行专题授课,,并与学员进行座谈互换。。。
培训班上,,严弟勇副总经理作了题为《以“321”发展战术为统领,,推动集团公司全面深入鼎新工作落地》的专题讲座。。。讲座首先回首总结了集团公司发展过程、、获得成就和存在的不及,,解读了集团公司发展战术,,内容全面丰硕、、数据充分详实。。。结合集团公司存在的“六大短板”,,介绍了全面深入鼎新的总体思路:推动“三大刷新”,,落实“八项工作”,,实现“四个提升”,,并从政策布景、、工作性质、、工作近况、、存在问题和工作指标要求等多角度全面分解了“八项工作”。。。最后,,以业绩查核为例着重论述了若何保险全面深入鼎新顶层设计落地。。。
讲座中,,集团公司总部、、优游国际官网有色、、中色股份、、中色国贸、、中色东方、、中色国际、、鑫诚监理有关学员就“四个一批”、、混合所有制鼎新、、员工持股、、科技创新等问题与严弟勇副总经理进行了深刻互换、、探求,,学员们积极踊跃,,畅所欲言,,进一步深入了对集团公司全面深入鼎新的意识。。。
严弟勇副总经理强调,,艰巨困苦,,玉汝于成,,鼎新是一场没有硝烟的战争。。。但愿学员们既当鼎新推进派又当鼎新实干家,,把抓鼎新作为一项重大政治责任,,坚定鼎新信心和刻意,,加强推动鼎新的思想自觉和行动自觉,,着力提高经营、、推动、、落实鼎新的能力,,设置与全面深入鼎新相适应的思想风格与担任心灵,,以钉钉子心灵抓好鼎新落实,,抓住关键、、精准发力,,敢于啃硬骨头,,盯着抓、、反复抓,,直到抓出功效。。。
专题授课实现后,,严弟勇副总经理与培训班班长、、一时党支部书记、、各党小组组上进行了座谈互换,,要求班委成员们珍惜好、、利用好这次机遇,,携带好学员们,,依照集团公司要求,,学有所成,,更好地领导、、发展日后工作,,真正起到圭表带头作用。。。