新华社编者按：今年是新世纪以来我国经济社会发展最作难题的一年，也是我们砥砺奋进、、、经受严格考验的一年。从１２月１日起，新华社启动以“暖冬２００９”为主题的多媒体报道行动，涵盖“暖冬２００９·对话”、、、“暖冬２００９·故事”、、、“暖冬２００９·调查”等板块。选取与企业家对话、、、讲述苍生故事、、、问卷调查等方式，从微观折射一年来经济社会发展的风雨过程，从轻微处倾听经济复苏的足音。
新华社北京１２月７日电（记者：郑晓奕 摄影：李明放）在接受采访的一个半小时里，“成本”，是中国有色矿业集团有限公司（简称中国有色集团）总经理罗涛用得较多的一个词。
从降低出产成本，到低成本外洋扩张，到调结构减排放降低经济社会大成本，在他充斥激情的讲述中，我们清澈地感触到，这既是一家企业应对金融危；；“成本账”，更是长远发展的成本观。
11月25日，中国有色集团总经理罗涛在接受新华社记者专访
危；；“倒逼”企业压缩成本争取利润
记者：有色金属是受金融危；；跋旖洗蟮男幸，你们的情况怎么样？？？
罗涛：这是触目惊心的一年。有色金属产品价值暴跌，国际铜价从去年最高点每吨８９００美元跌至最低点１９７０美元，锌价最高时每吨４３００多美元，最低一度跌破１０００美元，降落幅度之大从来没有遇到过。
价值暴跌带来全行业吃亏，尤其对出产企业的冲击极度大，今年卖三吨赶不上原来卖一吨的价值。
记者：你们采取了什么措施化解重压？？？
罗涛：优游国际官网做法是提产增效、、、降本增效。由于在盈利大幅降落的情况下，只有降低成本，提高产量，能力缩小受损失的幅度，增长利润。
首先凭据市场变动矫捷铺排出产。在今年一仲春份国际有色金属价值处于低谷的时辰，各厂矿根基不销售产品；；；从３月份起头，国际有色金属价值出现反弹，我们连忙组织铜、、、锌、、、铅和钽铌铍等产品的出产和销售，迅速回补前期欠产，提高了销售收入和利润。
再就是千方百计降低出产成本。通过加大科技投入、、、技术刷新和节能降耗等措施，绝大无数产品单元制作成本同比大幅降落，均匀降幅在２０％左右。
应对金融危；；恼庖荒晔怯猩懦霾杀窘德渥羁斓囊荒。我们在赞比亚的谦比希铜矿，吨铜出产成本比去年降低了９．３％，蒙古敖包锌矿的吨锌成本降落了２６％。
赞比亚七大矿山，排名前六的３家减产、、、３家停产，只有我们颁发“不减产、、、不裁员工、、、不减投资”，由于我们成本低。这也正是为什么全行业吃亏而有色集团依然维持盈利的重要原因。
11月25日，中国有色集团总经理罗涛在接受新华社记者专访
危；；赐庋蟮统杀纠┱呕
记者：中国有色集团在“走出去”方面很有特色。听说今年又实现了几起成功的外洋并购？？？
罗涛：金融危；；环矫娲茨烟，另一方面带来扩大企业规模的良机—境外矿权价值降落，进入门槛降低，是我国企业获得资源的较好机遇。今年我们收购了三项优质矿山资源。
记者：我国能源资源类企业“走出去”往往遭逢难题。你们在外洋并购若何化解对方的不信赖甚至误会？？？
罗涛：中国有色集团一向奉行“互利双赢、、、共同发展”的投资合作准则。我们获得资源，也推进本地的经济社会发展、、、解决本地就业，好比卢安夏铜矿今年底复原出产，将援抄本地２０００多名矿工复原就业。我们还正视互利合作的细节，好比帮本地人修路挖井，赞助艾滋病防治，赠送缝纫机，甚至把雏鸡送给本地妇女，让她们养大，我们再花钱买回来。要通过现尝试动让项目地点国折服你。
中国有色集团总经理罗涛向新华社记者介绍企业情况
降低经济社会“大成本”是行业可持续发展的关键
记者：你怎么对待有色金属行业将来发展空间？？？
罗涛：从长远来看，中国工业化、、、城镇化、、、信息化进展加快，必要大量的有色金属，因而，蕴含有色金属在内的基础原资料工业远景极度辽阔。
但另一方面，我国有色金属产业集约化水平低、、、部门产品产能过！！、、、自主创新能力不强、、、再生利用水平低，造成加工产品附加值比力低。出格是我国采矿业准入门槛低，因而产生好多小矿山企业乱采乱挖。这些问题不解决，会成为行业发展的巨大“瓶颈”。
记者：作为一个高耗能的行业，你以为行业将来发展的关键在哪里？？？
罗涛：今年２月国度颁布的《有色金属产业调整和振兴规划》，提出要加快裁减落后产能，推动企业归并重组，提高工艺技术水平和关键资料加工能力，推进增长方式转变，实现产业结构优化升级。同时，疏导企业“走出去”，积极利用境外矿产资源。
这是一份很有针对性的规划。真正落实好了，对行业将来极度有益。关键是要通过科技革命和创新，通过结构调整，加大节能减排力度，把支持行业发展的经济社会成本降下来，只有这样，整个有色行业才有可持续发展的能力和空间。
