2009年12月3日，，，中国有色集团召开企业文化建设会商座谈会。。。中国有色集团党委书记张克利、、、专家照拂委员会委员朱宜武出席座谈会，，，总部各部门掌管人以及集团公司企业文化建设小组共20余人参与座谈。。。座谈会由中国有色集团党委副书记许树森主持。。。
座谈会首先介绍了“企业文化之我见”大会商发展以来，，，中国有色集团各出资企业的情况以及反馈的定见和建议。。。参会各部门结合本部门前一阶段的会商，，，紧紧萦绕“企业主题价值观、、、企业使命、、、企业心灵”等企业文化理念进行了讲话。。。各人畅所欲言、、、畅所欲言，，，不只提出了对中国有色集团各个企业文化理念的理解，，，还重点分析了本部门掌管阐释的企业理念，，，对企业文化建设提出了富有建设性的定见和建议。。。
张克利书记在听取各部门讲话后作了重要讲话，，，对各部门的讲话和集团公司前一阶段的企业文化建设会商工作获得的成就赐与充分的注定。。。他通过国内外大量经典案例，，，论述了企业文化对于企业，，，尤其是中央企业的重大意思，，，分析了企业文化建设的内涵和外延，，，提出了文化致远、、、文化制胜的重要概念。。。张克利书记强调，，，正是不休内生、、、与时俱进的企业文化才造就了中国有色集团26年来持续健康急剧的发展势头，，，将企业文化加以提炼和升华是推动公司又好又快发展的重要伎俩。。。在企业文化建设中，，，要抓住五大着力点，，，预防四大误区：：：提炼战术文化、、、成立以报答本的文化、、、规范企业的制度文化、、、打造企业团队文化、、、加强企业创新意识；；不能脱离现实、、、切忌大局主义、、、不能脱离治理实际、、、不能健忘创新和个性化。。。张克利书记强调指出，，，企业文化建设不成一挥而就，，，从建设蹊径上看，，，步骤要具体、、、可操作，，，成效要可能衡量、、、便于查核，，，充分阐扬党组织的职位和作用，，，实现全员参加，，，这样产生的企业文化理念能力深植于企业内部，，，对企业的长远发展产生巨大的支持和疏导作用。。。
座谈会后，，，许树森副书记还与中国有色集团企业文化建设小组成员共同探求了下一阶段的具体工作。。。
2009年10月底以来，，，中国有色集团在总部和境内外出资企业领域内发展了“企业文化之我见”会商活动。。。旨在进一步加强中国有色集团企业文化建设，，，在继承集团公司和出资企业优良文化成就的基础上，，，形成拥有鲜明时期特色和企业特点的中国有色集团企业文化。。。这次召开的座谈会，，，是对“企业文化之我见”活动发展以来总体味商情况的回首和总结，，，也是对将来企业文化建设工作的带头和号召，，，为下一步组织力量综合、、、提炼、、、汇总企业文化理念打下了优良的基础。。。
