主题教育发展以来，中国有色集团党委迅速抽调精壮力量组成六个巡回领导组，对集团总部和28家出资企业发展巡回领导。。。各巡回领导组当真贯彻党中央部署，落实国资委党委要求，依照集团公司党委铺排，高质高效发展工作，对峙真督实导、、严督细导，抓重点、、压责任、、促落实，与所领导单元同题共答，有力推动集团公司主题教育扎实推动、、获得实效。。。
把准要求、、找准定位，把握督导正确方向。。。各巡回领导组紧扣主题教育总要求和指标工作，将贯彻落实习近平总书记对集团公司三次重要批示批示心灵贯通于督导工作始终，迅速落实领导工作规划，编制《巡回领导组工作手册》，做到知责明责、、履职尽责。。。实时向督导企业反馈主题教育执行规划审鉴定见，领导各出资企业制订主题教育工作铺排，细化制订念书班规划、、党课铺排、、调研打算等，参与带头部署大会，对峙高尺度、、严要求，紧扣主题主线，不折不扣把党中央部署、、国资委党委要求和集团公司党委要求通报贯彻到位、、领导落实到位。。。
第一巡回领导组深刻中色东方出产车间调研
同学共研、、互学互鉴，推动理论学习走深。。。各巡回领导组紧紧萦绕学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想这条主线，领导各单元读原著、、学原文、、悟道理，全面系统深入理论学习，采取“闭门集中学习+集体钻研+专家授课”等多种大局，跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话心灵。。。着力解决学风不纯、、学习不深，理论领导实际、、解决问题有差距等问题，出格是对习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的重要论说理解不深不透、、对习近平总书记对集团公司三次重要批示批示心灵落实不到位等凸起问题，切实推动党的创新理论往深里走、、往新里走、、往实里走。。。第一巡回领导组中色平桂萦绕“资源保险”“人才强企”进行2次专题钻研，形成“资源拓展-纵深增储-创新深加工”的资源战术共识以及“全程造就+通顺渠道”的人才战术规划成就。。。第二巡回领导组中色十五冶5月份陆续进行3期念书班，均采取“引进来”方式，约请行业驰名专家走进企业发展调研诊断，进行专题领导，了了推动发展系列行动。。。
第二巡回领导组列席创新钻研院（天津）公司念书班学习钻研
紧盯指标、、求真求实，推进调查钻研走实。。。各巡回领导组对峙摸实情、、听民气，第一、、第四巡回领导组落实大兴调查钻研之风要求，赴中色东方等单元实地参加调研活动，将督导与调研相融合，在督导中推动主题教育走深，在调研中推动主题教育走实，让基层全方位感触到主题教育功效。。。第二、、第三巡回领导组在列席所领导企业念书班的同时，同步深刻中色股份、、中色奥博特进行调研，通过座谈互换等方式听取基层定见建议，推进了督导工作的发展。。。第五、、第六巡回领导组领导企业凸起重点，聚焦集团公司“1+4”发展战术执行，萦绕“六个增效”、、人民急难愁盼问题等确定调研课题63个，将调查钻研与党建联系点和指标行动一体推动，推动解决高质量发展难题。。。
第三巡回领导组到会领导中色发展主题教育带头部署工作
从严从紧、、压实责任，督促问题整改落实。。。各巡回领导组对峙靠前领导、、从严督导，推动检视整改。。。领导各单元当真梳理检视，做到问题不回避、、短板不讳饰、、责任不推诿，钻研形成问题清单。。。各单元对峙问题导向，深挖问题本原，找准问题症结，拿出破解问题的实招、、硬招，由企业辅导班子成员牵头掌管问题整改217项，制订措施418项，由所属内设机构和直属单元掌管问题整改222项，制订措施167项。。。督促端庄抓好整改，成立工作清单、、责任清单，明确整改落实的功夫表、、工作书、、责任人，将学习成就转化为攻坚克难、、干事创业的壮大动力，以推动问题整改，助推高质量发展。。。
同向发力、、同题共答，提升主题教育质效。。。各巡回领导组在加强分类领导的同时，对峙一体经营、、一体推动、、一体落实主题教育督导和各项重点业务推动。。。一是将巡回领导工作与落实专职董事监督职能相结合，第一、、二、、三领导组组长均由集团公司专职董事兼任，保障了监督与调研发现问题整改一体推动。。。二是将巡回领导工作与2022年度党建责任制查核相结合，对中色白银院、、中色平桂考评发现问题督促立行立改，以主题教育整改整治推进基层党建水平的提升。。。三是将巡回领导工作与党建课题钻研相结合，抓好推动发展这一重要着力点，深刻中色优游国际官网萦绕党建引领资源加工型老企业绿色高质量发展课题发展主题教育调研，领导企业当真贯彻落实党中央关于贯彻新发展理念、、构建新发展格局、、推动高质量发展的决策部署。。。
（王伟强 黄旭胡 陈思闻）
