在治理上，，他是安全出产“零”指标的践行者；在设备守护上，，他是经验丰硕的带头人；在职工心中，，他是大伙的主心骨。。。丰山铜矿采掘车间机运大班大班长熊志鹏，，以保安全、、、促出产为主线，，以设备守护为着力点，，安身于鼎新创新，，提质增效，，用责任谱写了一首贡献之歌。。。

上岗前，，熊志鹏组织班组职工学习岗位安全知识，，加强安全意识。。。

好学苦练，，练成“设备专家”

    俗话说：“出产未动，，设备先行”。。。机运大班承担着矿石运输工作，，要想确保出产工作的实现，，电机车的无缺率是重中之重。。。多年的工作经验，，让他深知设备的重要性，，为此他随身携带小本子，，纪录着多年来设备故障及措置的对策。。。作为机运大班一名治理人员，，在熟悉设备的整体运行情况下，，他通过业余功夫学习有关设备的理论知识，，做到知行合一，，这也让他成为一名“设备专家”。。。2018年3月，，班组的电机车陆续出现大梁断裂的情况，，严重影响了出产。。。他在矿车维修过程中，，发现部门矿车大梁败坏后，，由于断裂部位有毛边，，错位不平坦景象，，维修人员在原位焊接衔接部位没有显著改善，，通过对矿车所有构件进行分析后，，他建议将大梁败坏的矿车压轮移至前轮前端后，，再对大梁对其焊接，，通过实际，，刷新后的矿车运行正常，，仅此一项，，每年就能够节约10万余元。。。作为一名党员，，他充分阐扬前锋圭表作用，，发展小改小革。。。他提出合理化建议和改善规划15条，，对电机车、、、矿车、、、铁道、、、放矿闸门及矿仓吹车设备设施的缺点进行改进，，有效地提高了设备的运行效能，，降低了出产成本。。。

小改小革，，革出“创新前锋”

    多年以来，，矿车在运输矿石过程中，，由于水分及原矿的质量造成物料结底，，成为制约出产的一个重要成分。。。为此，，他在班中发展“提高运矿装车效能”活动，，通过对矿车进行刷新、、、疏导并监督职工执行好班中装车、、、吹车制度，，提逾越产效益。。。同时将装车率纳入月度查核兑现等措施，，每月对活动进行监督分析，，不休进行改进，，装车效能从2.8吨/车提高到3.2吨/车左右,确保了供矿量的实现。。。

    在市场化对标工作中，，他积极献计献策，，在班组执行“运修合一”削减设备故障影响，，提高工作效能；建议在井下-260米重要运输中段装置一台9立方米活塞式空压机，，配风包压风吹车，，削减压风机房大功率空压机开车功夫，，选取外部发砼，，配以适量的钢筋，，成功解决了矿仓斜槽败坏严重的问题，，为班组的提质增效工作做出了积极的贡献。。。

恪尽职守，，守成“岗位圭表”

    成就的获得，，背后往往有着常人难以设想的艰苦支出。。。作为一名矿工，，他一向坚守在出产一线，，二十年如一日。。。今年四月份，，刚刚从井下值班升井的他，，还没来得及吃上饭，，就接到井下矿车掉道的情况。。。由于车间出产工作紧，，必须顿时处置，，他二话没说，，再次来到作业现场和职工一路处置掉道及铲矿工作，，直到运矿工作回归到正规，，他才拖着困倦的身段回家。。。这样的突发情况在熊志鹏的工作中都已经习以为！！！。。只有是工作上的事件，，辅导安插的工作，，他都不讲前提的去执行、、、去实现。。。他如同“铁人”通常，，能啃“硬骨头”，，能打硬仗，，在他的字典里，，没有做不到的事件。。。

    “哪里有难题，，我就应该在哪里。。！！！闭馐切苤九羰笔惫以谧毂叩囊痪浠，，而顿时要在井下-260米奉行“运修合一”，，这一重任又将落在他的肩上。。。但他无所畏惧，，勇往直前。。。

（周雄飞  刘鑫涛）