11月9日，公司党委副书记、总经理肖述欣，副总经理万平明到公司供给链治理中心调研，全面相识该中心工作进展情况，对下一步工作提出要求。！
会上，该中心重要掌管人汇报了供给链治理中心成立以来集中采购的显著功效、近期工作进展、面对的挑战，以及2025年发展规划。！
肖述欣对该中心的前期工作赐与了注定，暗示供给链治理中心在公司深入鼎新过程中，获得了阶段性功效，高起点陪伴着高要求，接下来要进一步深入鼎新与创新工作，一是要严格把控采购源头，深刻探索“为什么买、该不该买、要怎么买”三个主题问题，确保采购打算的科学性和合理性。！６是要加强库存治理，持续优化库存结构，降低库存成本，提高库存周转率；；通过精准的需要预测、先进的库存治理系统，实现库存的动态平衡，确保供给链顺畅。！Ｈ且炕└坦叵抵卫，实现分类分级，提升供给链工作的靠得住性和不变性。！Ｋ氖且忧孔陨斫ㄉ，美满内部采购编码系统，强化合规治理，确保采购的合法性和通明度。！Ｎ迨且矣谒髑蟠葱，积极引进AI智能治理等先进技术，提升治理效力和工作效能，为公司实现绿色高质量发展贡献力量。！
