1月9日，公司召开总部部门2024年度述职评价会暨总部党支部书记述职会，公司党委书记、、、董事长胡国斌出席会议并讲话，公司党委副书记、、、总经理肖述欣主持会议。。。
会上，公司办公室（党委办公室、、、外事办公室）、、、企业发展部（董事会办公室、、、外派董事监事办公室、、、上市公司办公室）、、、人力资源部（党委组织部）等21个部室进行了现场述职。。。
胡国斌对公司总部2024年获得的成就予以注定，暗示总部部门年度述职评议是一次年终“赶考”，也是一次部门履职的比拼，更是一场思想上的深度碰撞； ；是工作复盘、、、也是工作检验，是工作部署、、、也是工作互换，更是一次责任担任的再启程，各人要以这次大会为契机，在新的一年鼓足劲头、、、砥砺前行，为实现公司绿色高质量发展贡献新的更大力量。。。
胡国斌强调，要对峙问题导向，持续提升公司总部风格建设。。。针对存在的创新不及、、、思想观点改革不够，学习不及、、、履职担任能力不够，动力不及、、、工作质效不够，调研不及、、、基层总体情况把握不够，规范意识不及、、、合规管控能力不够等问题，总部部室和辅导干部要切实端正态度、、、正视不及，自动认领，时时检视自己的所作所为，对照反思并加以改进，不休提升工作能力，改进工作风格，对不担任不作为的干部决不客套，不换思想就换人、、、不掌管就问责，以鲜明的导向营造干事创业的浓密氛围，推动总部各项工作不休迈上新台阶、、、开创新局面； ；凸起工作重点，持续发力2025年各项工作。。。要求总部部门要强化政治引领、、、强化责任担任、、、强化能力建设、、、强化克难攻坚、、、强化党建引领，阐扬好总部“中枢”“大脑”作用，以上率下，从总部部门抓起、、、从辅导干部严起，以总部带基层、、、以“关键少数”带头绝大无数。。。要对照《关于加强公司总部建设的执行规划》提出的创建“党建引领型、、、管控治理型、、、价值创制型、、、服务保险型、、、合作奋进型”五型总部的指标和要求，进一步理顺工作职责和重点，萦绕总部建设“33445”工作工作，在着力打造一流总部、、、以一流总部带头基层单元、、、引领公司发展高低功夫。。。
肖述欣在主持会议中要求，一是要使用好这次述职评价会成就，进一步做好总部各部室和各二级单元内部述职评价，做到端庄当真、、、疑神疑鬼、、、平正公正，圆满实现年度综合考评和绩效查核工作； ；二是总部各部门、、、各二级单元要结合会议要求和铺排，进一步梳理美满本部门和各单元的重点工作。。。各部室要成立工作台账，对重点工作严格依照节点要求进一步做好工作分化，细化规划。。。公司办公室要抓好工作督办，确珍重点工作落实有效； ；三是各级辅导干部要结合本次会议心灵，对怎么深刻推动“五型”总部建设进行深刻思虑，提出好的定见建议，不休提升履职能力，加强工作能力，为完玉成年各项工作打好基础。。。
会议以“现场+视频”的大局召开，公司辅导班子成员、、、总经理助理、、、总部部室掌管人、、、各二级单元重要掌管人、、、公司专职董（监）事和公司党委巡察组掌管人、、、以及部门职工人民代表参与会议并进行测评。。。
