2月6日，，，公司召开总部部门2025年度述职评价会暨总部党支部书记述职会。公司党委书记、、、董事长程治华出席会议并讲话，，，公司党委副书记、、、总经理肖述欣主持会议。
会上，，，公司办公室（党委办公室、、、外事办公室）、、、企业发展部（董事会秘书室、、、外派董事办公室、、、上市公司办公室）、、、人力资源部（党委组织部）等14个部室以及矿产资源开发事业部、、、供给链治理中心等7家业务单元顺次进行了现场述职。
程治华对公司总部2025年获得的成就予以注定，，，指出总部部门是公司战术执行的“中枢神经”、、、资源配置的“主题平台”、、、风险防控的“第一道防线”，，，是链接决策层与基层一线的关键纽带，，，述职评议的主题是疏导各人“亮工作、、、亮思想、、、亮担任”，，，既是对2025年总部工作的全面复盘，，，也是对2026年工作的系统经营。
程治华强调，，，要以问题为导向，，，持续提升总部履职能力和加强风格建设，，，针对政治领悟、、、责任担任、、、创新意识等六个方面的问题，，，要正视不及、、、坚定整改；；；要聚焦使命担任，，，对标“强政治、、、勇担任、、、提效力、、、优服务、、、谋创新、、、严合规”要求，，，补齐短板、、、强化弱项，，，阐扬好总部“中枢”“大脑”作用；；；要以上率下，，，从总部部门抓起、、、从辅导干部严起，，，从实干担任做起，，，以总部带基层、、、以“关键少数”带头“绝大无数”，，，以一流总部建设引领公司高质量发展行稳致远。
肖述欣强调，，，一是要安身“战术引领、、、两全协调、、、服务保险、、、监督治理”主题职责，，，了了“纲举目张”的工作逻辑；；；二是要紧扣“十五五”规划及2026年重点工作指标，，，以“钉钉子”心灵抓实各项工作落地；；；三是要紧盯“深入风格建设年”专项行动，，，积极推动公司“三基”建设，，，深入“五型”总部建设，，，聚焦智能化建设、、、数字化转型、、、精益化治理等重点领域，，，优化工作步骤、、、健全工作机制，，，推动服务质量、、、治理效力“双提升”，，，为公司绿色高质量发展提供强有力的总部支持。
会议以“现场+视频”的大局召开，，，公司辅导班子成员、、、总经理助理、、、总部部室掌管人、、、各二级单元重要掌管人、、、公司专职董事、、、公司党委巡察组掌管人以及部门职工人民代表参与会议并进行测评。
（刘纯 ?陶三保 ?汪敏 ?王丽军 ?郭怡诚）
