今年以来，，中国有色集团出资企业中色奥博特铜铝业有限公司（简称中色奥博特）工会组织各基层分工会安身现实、、创新载体，，萦绕班组建设、、降本增效积极发展活动，，大局多样，，亮点纷呈。
铜管分工会开好“一个会”。7月中旬进行了基层班组长年中述职汇报会，，80余名班组长“自检互检”、、落实“双百活动”（每月每机台物资亏损降低100元、、用电节约100度），，将基层的好做法实时进行总结和推广；；热电分工会用好“两个评”。一是辅导评职工，，组织各值长、、班长对所辖职工进行量化查核，，对思想颠簸、、生涯难题的员工进行重点关注，，有针对性的发展工作。二是职工评辅导，，在7月份进行的年度全员竞岗中，，将竞岗与评议相结合，，成立职工与辅导间的互换，，形成双向推进的优良局面；；铜板带分工会抓好“三个一”。师徒结对“一帮一”；；深入“逐日一问”，，形成长效机制，，持续提升班组成员技术水平和操作能力；；落实“每周一提”，，萦绕降本增效、、设备守护等宽泛网络经验做法并进行推广，，获得优良成效。
中色奥博奸细会紧紧萦绕“一个深入、、四个提升”的总体指标，，积极推动“两提一降”立功较量活动，，在降本增效、、关爱职工等方面创新大局，，为推动企业的鼎新发展做出了积极贡献。
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