为顺利实现“军令状”里程碑节点指标，高质量实现装置调试重点工作，全力为投料试出产奠定坚实保险，近日，中国有色集团出资企业中色正元（安徽）新能源科技有限公司（简称：中色正元）党委从各党支部、、各部门抽调党员干部和骨干员工，组建成立装置调试指挥部和4支党员突击队，尝试统一指挥、、统一治理、、专人专职掌管现场装置调试工作。5月8日，装置调试指挥部召开初次会议，对确保各项重点工作按打算推动进行全面带头部署。中色正元党委副书记、、总经理、、装置调试指挥部指挥长郭亮主持会议并讲话，党委委员、、副总经理、、副指挥长刘延泽作重点工作部署。
郭亮总经理在讲话中强调，要深刻意识项目建设重大意思，在装置调试过程中，对峙弘扬“敢想、、真干、、持续”的工作风格，阐扬团队合作能力和党员前锋圭表作用，充分展示中色正元职工优良的心灵风貌。要树牢安全出产是“1”的理念，时刻绷紧安全出产这根弦，当真执行各项安全出产规章制度，重点做好吊装作业、、动火作业、、高空作业、、受限空间作业、、临边洞口防护、、用电安全等安全隐患的排查治理，用心用情使劲加强装置调试质量工作，严格遵守劳动纪律、、工作纪律，确保装置调试性质安全。要对峙在“干中学、、学中干”，把推动重点工作实现与提升自身能力风格建设有机结合，不休提升解决复杂问题的工作水平，持续加强与施工单元、、设计单元、、监理单元等现场治理单元的沟通互换，实时把握各方进度情况，高质量实现装置调试全过程、、各方面重点工作。
刘延泽副总经理就做好装置调试现场工作做了重点工作部署，要求指挥部各党员突击队（小组）锚定“军令状”里程碑节点指标不放松，制订切实可行的具体行动，日清日结推动工作落实，不休提高工作效能，确保各项重点工作落实落细落到位。要加强现场安全治理，对施工现场动火作业区域、、办公区域等重要场所发展专项风险排查整治，致力把安全变乱隐患解除在萌芽状态。要加强装置调试过程中的使命感、、责任感和紧迫感，严把设备验收装置调试全流程质量管控，提前储蓄关键件、、易损件，确保装置调试工作稳步推动，为保险投料试出产工作顺利进行奠定坚实基础。
各党员突击队（小组）队长一致暗示将始终襟怀“国之大者”，着力阐扬党员突击队圭表作用，严守安全出产规章制度，以高度的责任感和使命感，扎实做好各项重点工作，全力打赢装置调试攻坚战，为项目早日建成投产、、实现盈利汇聚磅礴力量。
中色正元装置调试指挥部整个成员参与会议。
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